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火爆了10年的竹泉村,给咱们的乡村振兴有啥启示?

2021-05-04 17:02:15


前店后厂模式 村庄运营层面,竹泉古村树立了大旅游区思想,在古村建设上创新介入景区经营的理念,把思路由传统的老村参股、经营分权、利益分得的方式,转为依托旅游区,积极发展新村经济,自我发展求大利的方式上来——先后开发建设沿街商铺,发展农家乐餐饮


火爆了10年的竹泉村,给咱们的乡村振兴有啥启示?

10年前,竹泉村还是个贫穷落后的小山村,人口不足500人,因交通闭塞,村里没有任何产业,青壮年村民靠外出打工才能有收入。

10年来,引入企业对古村进行保护性开发,将竹泉村分为“一新一旧”两个区域,打造成一个具有古村特质的乡村休闲景区,作为山东最早进行系统开发的古村落景区,通过深入挖掘自身优势,突出特色、提升亮点,一跃成为“最美乡村齐鲁样板”乡村振兴的典范。

未来的10年,在乡村旅游蓬勃发展的大背景下,先发展起来的乡村其名气如何能持续?如何再辉煌?

今天地道农旅•地道君带你走进竹泉村,看看这个火爆了10年的竹泉村,给咱们的乡村振兴有啥启示!

火爆了10年的竹泉村,给咱们的乡村振兴有啥启示?

一、乡村介绍

乡村概貌 竹泉村位于山东沂南县的北部,占地面积 1800 亩,包括竹泉村、红石寨、桃花峪溶洞和原始森林等景区。村中有一泉,泉边多竹,故名竹泉。这是一个有400多年历史的古村落,在这里,竹是村的灵魂,泉则是村的生命,以沂蒙古村生态和民俗文化为基础,以“竹林”“泉水”“古村落”为突出特色,打造出具有显著沂蒙特色、泉乡个性、竹乡景观、农家风情,融观光、度假、休闲等功能于一体的北方综合性旅游目的地,开创了休闲旅游的一种全新模式。

开发理念 2007年,由县域政府推动,引入青岛龙腾集团确定独资开发竹泉村,并决定投资1.6亿元进行整体打造。在开发之初,秉承“先保护、后开发”的原则,确定了建设新村、腾空古村的“一古一新”建设理念。——在新村区为村民盖起新房供村民居住,也是山东省最早的一个系统开发的古村落景区。

火爆了10年的竹泉村,给咱们的乡村振兴有啥启示?

二、振兴之路

1 竹泉规划,盘活古村资源

竹泉村枕山环水,村民砌石为房、临水而居,竹林清泉随处可见,生态环境良好,但不少房屋低矮老旧,居住条件较差。

高开高走 在开发前期,基于竹泉村优越的自然环境和深厚的历史地域,有众多客商提出想参与开发,但县政府坚持走高端高效综合开发的路子,为避免小打小闹的短期行为,在众多开发商中寻找具备雄厚资金实力和旅游开发经验的客商合作。

规划先行 2007年政府最终与青岛龙腾集团达成协议,制定了对景区北部的桃花峪溶洞、香山湖进行综合性开发,保证该区域内独特的资源能够充分发掘和利用。将生态保护和地方历史文化内涵的发掘作为规划的重点,坚持在传承中发扬、在保护中开发,打造新旧两个竹泉村,将旅游景区的开发与新农村建设结合起来,以景观的相互映衬、功能的互为补充,促成互利共赢的局面。

审时度势 依托“翠竹、清泉、古村”独特生态资源优势,竹泉村确立了“以沂蒙古村生态和古村民俗为资源优势和文化特色,逐步建成中高档度假居住地、商务旅游目的地、生态古村和农业观光体验地”的总体定位和功能定位,在开发、经营和管理过程中均采取市场化运作。

新旧交错 现在的竹泉旧村在最大限度保留古村原貌的基础上加入旅游的元素,以古村为休闲场所、山林为娱乐空间,成为集观光、休闲、度假功能为一体的综合性旅游目的地。新村则以村民居住和商业街为主要功能。新旧两个竹泉村以竹泉河为界,景观相互映衬,功能互为补充,双利双赢,共同发展。

火爆了10年的竹泉村,给咱们的乡村振兴有啥启示?

2 多元合作,优化建设运营

以市场为主导,有机结合政府协调与社区参与、媒体推广。

市场角度出发 竹泉旅游区的投资开发主体为民营企业及旅游区将来以企业形式存在的事实决定了市场主导的首要原则,其开发、经营和管理都应以市场为指针,按照市场规律办事。

多元合作推进 开发过程中,县乡两级政府分别成立了旅游开发建设指挥部,选派专人靠上开展工作,积极协调处理利益关系,主动出台扶持政策,及时发现和解决制约因素。尤其在新村建设中,地方政府本着景观协调匹配的原则,积极指导,杜绝了旅游区周围与旅游发展极不协调的建设与开发行为,保证了旅游区周边的景观、绿化和卫生等状况与旅游区的整体形象相匹配。

前店后厂模式 村庄运营层面,竹泉古村树立了大旅游区思想,在古村建设上创新介入景区经营的理念,把思路由传统的老村参股、经营分权、利益分得的方式,转为依托旅游区,积极发展新村经济,自我发展求大利的方式上来——先后开发建设沿街商铺,发展农家乐餐饮、住宿、特色商品等经营户,实现了500余村民就地转移就业,年人均增收2万余元;农特产品就地出售,并实现就地溢价;民间手艺被带到景区,吸引游客驻足,使传统文化得以保护与光大,实现民俗文化的商品化。

重视营销推广 另外,重视媒体和网络在推广中的作用,每年多次与媒体联合举行摄影比赛、直播活动、接待各形式媒体研讨会/学习班/拓展班等体验式访问的方式,把媒体人请进来,来获取乡村里的切身感受,再把景区的美景和信息传出去,以吸引更多的游人。

火爆了10年的竹泉村,给咱们的乡村振兴有啥启示?

3 提升服务,叫响乡村品牌

面对游客不断增加,竹泉村服务和接待能力需要不断进行提升,不断满足游客的旅游体验和需求。

丰富提升经营生态 竹泉古村经营中注重继承文化、活化民俗, 通过丰富和创造了经营业态,让开发商和当地村民能从中获得经营性收入。挖掘当地沂蒙摊煎饼、编竹筐、纺线织布、黑陶等民俗、民间制作工艺,通过销售美食、展现劳作场景,来吸引参与体验,另外还设置骑马、射箭等竞技性游乐项目。

打文化牌唱生态戏 注重铸造良好品牌,通过文艺、文学作品做隐性宣传,热心公益,树立责任企业形象。

注重营销拓宽市场 对旅行社、专线、4S店、自驾游组织、户外俱乐部、拓展公司等做好沟通、推介,培育重点客源。

网络和新媒体营销 建立竹泉村、红石寨景区企业网站,开通微信公众帐号,来加强与在线运营商合作,通过线上的宣传扩大乡村品牌的知名度和影响力。

火爆了10年的竹泉村,给咱们的乡村振兴有啥启示?

三、地道之见

这是一个有古村落发展而来的乡村,其振兴之路很大一个亮点就是“基于保护来开发”,将珍贵的古村落资源转变为具有生活体验内容的特色文化村。作为10年前的乡村振兴项目,地道农旅•地道君认为拥有这样资源条件的处女地已经不多了,但想发展乡村旅游的村子依旧很多,大家可以参考以下几点角度,思考咱们的乡村应如何实现乡村振兴。

1 资源定性方向

明确资源条件 因为文旅产业投资大、对乡村环境资源要求比较高,在乡村建设初期就想要借助乡村旅游来发展,首先要明确咱们自己村子的资源是否具备环境优美、历史文化、区位交通等优势条件,如果不具备以上条件,又没有周边项目来引流,那么很容易赔了夫人又折兵。

保留乡村味道 另外,发展乡村旅游如果能保留乡村本底的特色,才是乡村旅游中最动人的地方。而具有乡村本底特色,是由乡村里的农村(村落建筑)、农业(农事劳作场景、农业器具等)以及农民(在地生产、生活的人)来构成。所以在发展乡村旅游时,秉承“不要在地村民与游客的关系割裂开”为原则,一是尽可能吸纳当地村民参与建设和经营乡村,为游客提供特色农产品以及相应的住宿、餐饮等服务,以同吃同住等方式呈现乡村的风土人情和亲近感、朴实感;二是当居住条件不允许,尽量让在地居民搬迁到项目地的附近,并且以“整体运营”为原则,维系项目地与新村的关系,让游客能够感受到乡村的原汁原味。

2 和谐作为要点

想要推动乡村的建设,人很关键,要让各主体在乡村这个载体里和谐共生、互利共赢,才能让乡村发展可持续、快速前行。

让村民满意 让村民成为乡村建设的参与者和获益者,不断完善乡村人居环境的建设、乡村产业的发展以及社会公共福利的普及,让村民能够在家门口有就业、创业等的发展机会,并且享受同等或超过城市里的社会公共福利,提高村民生活幸福感。

让社会满意 提高乡村服务水平,迎合市场需求,打造相应的求知、体验、休闲等场景以及健康、绿色的农产品,满足城里人对乡村精神向往、场所体验等产品需求。

让开发商满意 以共生共赢为原则,政府层面要不断完善村民与开发商的利益联结,在保证村民利益的同时,鼓励村民参与乡村运营,提高乡风以及营商环境的治理,生产乡村特色产品作为特色旅游产品,强化旅游品牌的建设,让项目地能够不断吸引游客前来消费,开发商也能挣到钱。

3 产业加持发展

乡村发展单单靠旅游,生命周期较短、受市场波动比较大,但也可以作为村子初期引流的方式,那么想要乡村长远地、可持续地发展,还需要发展乡村的特色产业。

深化业态 深度挖掘乡村文化、产业和相关企业资源,随着消费者的需求升级,整合资源打造更丰富、更有趣味、更独特的业态,来满足消费的多方面、多层次需求。

联动周边 整合、联动周边村落的农业特色资源,让有名气和人流的古村落作为“前店”,周边的村落可以作为“后厂”,一方面能够强化更大范围的特色产业建设和特色产品的生产,带动周边乡村发展;另一方面,凭借自身流量优势,能够在整合发展中拥有一定的话语权,获得控资源/控主动权的发展先机。

【地道农旅】 为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌,创意经济设计第一品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、现代农业产业园、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者搭建共建、共享、共赢行业生态平台。

欢迎更多的朋友能一起参与共同推动乡村行业生态的发展和完善,一起助力乡村振兴战略可持续实施。